Von einzelnen Prompts
zu einem System.
Wir befähigen euer Team, Claude gezielt einzusetzen – von präzisen Prompts über strukturierte Workflows bis hin zur systematischen Integration von Claude in eure täglichen Arbeitsprozesse.
KENNST DU DIESE
SITUATION?
Vielleicht hast du schon von Claude gehört. Vielleicht nutzt du es bereits.
Aber entweder …
du weißt nicht, wie du sinnvoll starten sollst,
du bekommst nur mittelmäßige Ergebnisse,
du nutzt Claude wie eine bessere Suchmaschine,
oder du merkst, dass andere deutlich mehr herausholen als du.
Dabei liegt das Potenzial selten im Tool selbst.
Die eigentliche Frage ist:
Wie wird aus einzelnen Chats ein System, das dich jeden Tag produktiver macht?
VON PROMPT-EXPERIMENTEN
ZU EINEM SYSTEM, DAS FUNKTIONIERT
Aktuelle Realität
- Einzelne Prompts ohne Zusammenhang
- Keine Struktur, kein System
- Viel Trial & Error
- Wissen verteilt in einzelnen Chats
- Ergebnisse abhängig von Tagesform
Aktuelle Realität
- Eigene Claude-Workflows
- Wiederverwendbare Systeme
- Strukturierte Projekte
- Dokumentierte Prozesse
- Verlässliche Ergebnisse
FÜR WEN IST DIESE SCHULUNG GEDACHT?
WO LIEGT DEIN FOKUS?
SO LÄUFT DAS MENTORING AB
Vier Phasen — von der Bestandsaufnahme bis zum funktionierenden System.
MÖGLICHE MENTORING-SCHWERPUNKTE
Claude-Systeme
Claude passend zu deinem Arbeitsalltag und deinen Zielen aufbauen.
Wissensmanagement
Wissen zentral bündeln und für Claude nutzbar machen.
Wiederverwendbare Workflows
Bewährte Abläufe statt jedes Mal neu anzufangen.
Prozesse & Standards
Klare Vorlagen, Routinen und dokumentierte Abläufe.
Content-Systeme
Von der Idee zum fertigen Content mit System.
Strategische Assistenten
Claude als Sparringspartner für Entscheidungen nutzen.
TRAINER:
SÖREN DAUG
Sören sorgt dafür, dass aus Ideen klare Strukturen werden. Er arbeitet mit Führungskräften und Teams daran, Verantwortung zu klären, Prozesse zu strukturieren und Zusammenarbeit im Alltag wirklich funktionieren zu lassen.
- Claude
- Automatisierte Workflows
- Struktur in Projekten
AUS DER PRAXIS, FÜR DIE PRAXIS
Wie ein Unternehmen seine internen Abläufe
neu strukturierte
Ein wachsendes Unternehmen kämpfte mit uneinheitlichen Arbeitsweisen, vielen manuellen Übergaben und fehlender Prozessdokumentation.
Im Workshop wurden die wichtigsten Kernprozesse gemeinsam analysiert, visualisiert und neu aufgebaut.
ERGEBNIS
- Klare Verantwortlichkeiten
- Einheitliche Arbeitsweisen
- Reduzierte Abstimmungsaufwände
- Schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeitender
- Sinnvoller Einsatz von KI an den richtigen Stellen
NOCH UNSICHER?
LASS UNS SPRECHEN!
In einem kurzen Gespräch schauen wir gemeinsam, wo ihr aktuell steht und welche nächsten Schritte für euch wirklich Sinn ergeben.
